Calculadora de Giro de Estoque

O que é giro de estoque e por que importa?

Mede quantas vezes a empresa vende e repõe estoque em um período. Maior giro indica gestão eficiente. Calculado como CPV / Estoque Médio.

Dias de estoque (DSI) = 365 / Giro. Benchmarks: alimentos (20-30 dias), varejo (40-60), industrial (60-120).

GMROII mede lucro por real investido em estoque. GMROII = Margem Bruta / Estoque Médio × 100%. Acima de 200% é considerado bom.

Formula: Giro = CPV / Estoque Médio DSI = Dias do Período / Giro Semanas = DSI / 7 GMROII = (Margem Bruta / Estoque Médio) × 100%

Exemplo de cálculo

CPV = $2.400.000, estoque médio = $400.000, margem = $960.000. Giro = 6,0. DSI = 60,8 dias. GMROII = 240%.

Quando usar esta calculadora

• Um analista financeiro avaliando a eficiência do inventário como parte da otimização do capital de giro
• Um gerente de categoria comparando o desempenho de giro entre linhas de produtos para identificar itens de giro lento para liquidação
• Um CFO avaliando quanto capital está imobilizado em inventário e o retorno gerado por dólar investido (GMROII)
• Um diretor de cadeia de suprimentos comparando os dias de suprimento de inventário contra pares da indústria em revisões trimestrais de negócios

Erros comuns a evitar

• Usar receita em vez de CPV para o índice de giro — a receita inclui margem e infla o índice; sempre use o custo das mercadorias vendidas para uma medida precisa
• Usar inventário de fim de período em vez do inventário médio — os valores de fim de período podem ser distorcidos por acumulações sazonais ou liquidações; use a média dos saldos inicial e final
• Comparar índices de giro entre diferentes indústrias sem contexto — um supermercado gira inventário 15 vezes por ano enquanto uma joalheria pode girar 1-2 vezes; compare dentro da sua indústria
• Ignorar GMROII quando o giro é alto — um produto com 20 giros mas 2% de margem pode gerar menos lucro por dólar de inventário que um com 4 giros e 40% de margem

Como interpretar os resultados

• Dias de inventário (DSI) acima de 90 dias para a maioria das indústrias indicam estoque de giro lento que imobiliza capital de giro e arrisca obsolescência
• GMROII acima de 200% é geralmente considerado forte; abaixo de 100% significa que você não está gerando margem bruta suficiente para justificar o investimento em inventário
• Semanas de suprimento mapeiam diretamente para o ciclo de conversão de caixa — reduzir as semanas de suprimento em 1 semana libera aproximadamente 2% do CPV anual em capital de giro

Normas e referências relacionadas

• Dicionário APICS/ASCM — define o giro de estoque (COGS ÷ estoque médio) e os dias de estoque disponível (DSI)
• GMROII (retorno da margem bruta sobre o investimento em estoque) — uma métrica de contabilidade gerencial do varejo, não uma norma formal, que relaciona a margem bruta com o investimento em estoque
• Ciclo de conversão de caixa (CCC) — liga os dias de estoque à gestão do capital de giro na prática de relatórios financeiros

Perguntas frequentes

Qual é um bom giro de estoque?

Varia por setor: supermercados 14-20, varejo 4-8, manufatura 4-6, equipamentos pesados 1-3. Compare com pares do seu setor.

O giro pode ser muito alto?

Sim. Giro extremamente alto pode indicar estoque insuficiente, causando rupturas frequentes. O objetivo é maximizar sem sacrificar o nível de serviço.